為深化財務管理工作，全面支持集團運營發展，6月22日，集團計劃財務部舉辦能源集團第九期財務系統交流會，集團本部及重要下屬公司財務代表共33人參加了會議。

本次財務交流會通過線上線下相結合的方式進行，參會人員圍繞財務管控戰略、年度經營業績和財務風險管理三大板塊，深入學習了集團的財務戰略和最新政策制度，研討交流財務管理工作的創新點、重點和難點。

集團代表認為：面對動蕩的市場環境，集團仍然勇擔“保民生”的重任，在能源、技術和服務業發展中砥礪前行。

東石油站代表認為：面對不斷開放的成品油市場，東石油站積極打造自主品牌，全力做好成品油供應和儲備，發揮國企擔當。

新有公司代表認為：在國家“雙碳”戰略的引領下，節能環保產業和項目大有可為，將進一步推動公司發展。

最后，集團財務總監王余糧作總結發言，強調并提出以下要求：一方面要始終堅持發展是第一要務，高質量發展必將惠及更大空間和更長時間，財務人員應當轉變創新發展理念，以技術升級帶動技術破冰，促進改革和開放雙聯動，推動集團財務高質量發展。另一方面，財務管控辦法是集團財務戰略創新的重要舉措，“18條紅線”明確了財經底線，財務人員在實踐中要全面把握“一體兩翼”的財務管理框架，嚴格對照財務管控辦法中的正面清單和財經底線中的負面清單，確保財務高效、合規運營。